BTBA presents: 生技來一刻

成為職涯掌舵手：從化工到專案經理 ft. 楊秉修博士

這四季以來，「生技來一刻」邀請過許多嘉賓，也帶大家認識了許多藥廠中不同的部門和職位。以藥物開發週期的視角：從研發、臨床、數據分析、製程，甚至是法規、商務，一直到上市後相關的真實世界證據 (RWE)、醫事 (medical affairs) 等等，都需要透過許多人力、不同部門間的相互配合，才有辦法讓一個新藥順利上市。藥廠要怎麼掌控人力、預算等資源上的分配，監督計劃的推進，協調不同部門間的合作、溝通、還有解決問題呢？那就需要專案經理 (project manager) 這個角色囉！
本集，我們很榮幸邀請到在 Boehringer Ingelheim (BI) Project, Management and Development Strategy Team 擔任 Director 的楊秉修博士。透過楊博士的分享，我們更加了解專案經理在藥廠中所扮演的角色。如何培養自己軟實力，好在各部門間合作時更加游刃有餘呢？從重視實做的化工部門，轉換到偏向管理與決策的專案經理，楊博士又是如何掌舵他的職涯規劃呢？不論是初入職場的你，想要轉換跑道的你，或是身為主管，需要引導下屬佈局職涯的你，都會收穫滿滿喔！
 
🧑‍💻 講者 | 楊秉修博士 Bing-Shiou Yang：https://www.linkedin.com/in/bing-shiou-yang-07462a7/ 🎤 主持人 | 蔡函庭 Phoebe Tsai：https://www.linkedin.com/in/hanting-phoebe-tsai-298a443b/ 🧑‍💻 後製 | 林茂然：https://www.linkedin.com/in/mao-jan-lin-959734138/🧑‍💻 後製 | 林庚民：https://www.linkedin.com/in/geng-min-lin-7b959a98/
 
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It’s the climb, Ascending biotech’s career ladder without losing balance ft. Dr. Jo Viney https://www.podbean.com/ew/pb-xvy6x-12d96ff 
生技新鮮人求職修煉手冊—上卷 ft. Margaret Wey, Yvonne Meng, Phoebe Tsai https://www.podbean.com/ew/pb-56q9x-131628e 
生技新鮮人求職修煉手冊下卷 - ft. Margaret Wei, Yvonne Meng, Phoebe Tsai https://www.podbean.com/ew/pb-ktjuc-132b4fd
「商業與策略」系列 - 藥廠投資組合管理 ft. 羅盈智醫師 https://tmrbiotechmoments.podbean.com/e/ying_chih_paul_lo/
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時間軸
主持人自我介紹、專案經理簡介 (0:16)楊秉修博士自我介紹 (2:14)
初入化工：求學階段 (3:11)產業選擇 (5:10)第一次求職及業界的第一份工作：如何開始培養軟實力 (7:03)
持續上升與轉換：如何掌握機運：從第一間公司到第二間公司 (15:40)上升期：從individual contributor、lab head到people manager的培養 (18:08)獨立貢獻者與主管的差異 (19:55)主管在職涯規劃中的角色：自己就是自己的職涯掌舵手 (22:55)升遷的道路：如何提升自身價值、增加能見度、尋求回饋？(28:02)危機就是轉機：Reorg也許沒有那麼糟 (34:16)
專案經理：主動出擊：踏入專案管理的第一步 (38:38)如何佈局和推進自己的職涯轉換？(40:59)專案經理日常：溝通、協調、跟進度，如何成為一位專案經理？(45:08)
上市藥廠與家族企業的異同，與公司一起持續成長 (1:02:04)
給正在收聽的你一些建議與鼓勵：了解自己、保持開放態度、為自己找一位mentor (1:12:30)
 

腦與神經科學系列：藥廠神經藥物開發的現況觀察與前景 ft. 黃正球博士

「這是一個最好的時代，也是一個最壞的時代」，狄更斯的這句話，說出了許多神經生物背景求職者的心聲。一方面，2013 年歐巴馬總統推動了 BRAIN Initiative，政府投入了大量的研究經費企圖解密神秘的大腦，讓腦與神經成為繼基因解碼後的下一個聖杯，開啟了腦與神經科學的大航海時代。另一方面，神經藥物的在藥廠的發展依然跌跌撞撞，神經藥物開發的困難和時長讓許多大藥廠怯步，2018 年大藥廠輝瑞 Pfizer 退出了神經藥物開發、2019 年大藥廠 Amgen 也跟進裁撤神經部門，形成了神經藥物研發的寒冬。雖然 FDA 去年（2023 年）通過了第一個可以減緩阿茲海默症進程的藥物，但神經藥物研發的寒冬真的過去了嗎？神經生物博士生們又該如何自處呢？
本集節目邀請到目前在 Eli Lilly（禮來藥廠）擔任 Senior Director of Neuroscience NGTx，也是 BATBA（灣區臺灣人生物科技協會）創辦人的黃正球博士來跟我們分享他在藥廠神經科學研發部門的第一手觀察，分享他對神經藥物業界版圖和未來發展的珍貴洞見。節目中黃正球博士分享了許多業界神經藥物版圖的變動，也提出他對業界目前發展方向的觀察與想法，相信對於無論是正在找工作的神經生物科學家、抑或是單純好奇藥廠神經藥物部門的發展的觀眾，都會非常有幫助。
 
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🧑‍💻 黃正球博士 Cheng-Chiu (Joe) Huang：https://www.linkedin.com/in/cheng-chiu-joe-huang-9765253a/
🎤 主持人 | 何逸雲：https://www.linkedin.com/in/yi-yun-ho-476b995b/
🧑‍💻 後製 | 洪慧芳： https://www.linkedin.com/in/hui-fang-hung-b86760b5/
 
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在業界給簡報的技巧  by 波尼奇垃的秘密
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📖 相關訪問
腦與神經科學系列：腦機介面的現實與未來（上） ft. 徐聖修博士
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腦與神經科學系列：腦機介面的現實與未來（下） ft. 徐聖修博士
https://tmrbiotechmoments.podbean.com/e/sheng_hsiou_hsu_2/
時間軸
黃正球博士的學經歷 (1:40)
藥廠神經藥物的版圖 (5:30)
業界神經藥物的發展回暖了嗎？ 新技術帶來新的發展希望 (10:02)
Drug Delivery – AAV載體的發展如何幫助神經藥物發展 (14:30) 
阿茲海默症和神經退化疾病的發展 (18:47)
進到業界工作的準備 (22:20)
在求學階段怎麼準備 (23:00)
應徵工作的建議 (24:40)
給業界晉升的建議 (27:45)
美國不同地區的生技業發展 (31:58)
創立BATBA （灣區臺灣人生技協會）的契機 (34:43)
如果能回到研究所會有什麼不同做法 (39:22)
 

「商業與策略」系列 - 藥廠投資組合管理 ft. 羅盈智醫師

新藥開發是一條充滿荊棘的道路，除了漫長的開發時間之外，人力和資金的投入也非常驚人，更令人頭痛的是，新藥開發的失敗率相當高，風險極大。在這樣一個複雜的產業裡，如果沒有辦法時刻抓住市場動態、做好資源分配，整個公司很可能曝露在難以挽回的巨大風險之中。如何確保公司可以在風浪中抵達目標，就是投資管理部門肩負的重大任務。
投資組合管理 Portfolio Management 不僅限於金融領域，也在醫藥行業中發揮著關鍵作用。在本集節目中，我們將探索投資組合管理的流程，包括目標受眾、主要衡量指標以及如何通過資源分配和風險管理，來實現企業的長期成功。我們很榮幸邀請到目前在波士頓 Novartis 藥廠投資組合數據科學部門擔任 Associate Director 的羅盈智醫師，來跟聽眾分享這個重要但罕為人知的部門，同時羅醫師精彩的跨領域經驗分享，也是聽眾朋友們不容錯過的主題喔！
 
👨‍💼 羅盈智醫師：https://www.linkedin.com/in/ying-chih-paul-lo-md-phd-3b696059
🎤 主持人 | 劉駿：https://www.linkedin.com/in/chun-liu-sysbiophys/
🧑‍💻 後製 | 羅維中 Wei-Chung (Jimmy) Luo：https://www.linkedin.com/in/jimmy-luo/ 
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「商業與策略」系列 - 商業及數據分析部門 ft. Mango 張文穎 https://tmrbiotechmoments.podbean.com/e/wenying_mango_chang/
「商業與策略」系列─全球商業部門 (Global Commercial) 及產品經理 ft. 黃意茹 Dr. Yi-Ju Huang https://tmrbiotechmoments.podbean.com/e/yi_ju_huang/
發掘生技璞玉的冒險王，開創自我價值的投資家 ft. 張劭聿https://tmrbiotechmoments.podbean.com/e/shaoyuchang/ 
 
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時間軸：
Part 1. 投資組合管理101
講者自我介紹 (2:42)
什麼是自然語言處理？在醫學上有何應用？(4:41)
投資組合管理 (Portfolio Management) 簡介 (8:15)
投資組合管理一般流程 (15:55)
典型的一日工作行程 (21:14)
組合管理特別關注的指標 (23:59)
藥廠如何平衡投資組合風險 (28:06)
部門組成及最需要的關鍵技能 (31:14)
 
Part 2. 跨領域經驗分享
多重跨領域經驗分享及為何選擇進入商業領域 (42:05)
跨領域前需要做的準備和評估 (63:20)
給想進這領域的科學家們一些建議 (67:54)
最想分享的職涯體悟 (70:35)
波士頓臺灣人醫師協會 (BTPA) 介紹 (74:48)
 

腦與神經科學系列：腦機介面的現實與未來（下） ft. 徐聖修博士

最近 Elon Musk 的 Neuralink 據稱開始人體試驗，Neuralink 嘗試將人腦與大腦連結。但你知道嗎，Neuralink其實並不是第一個做人體試驗的腦機介面公司。而且腦機介面除了侵入式還有非侵入式，腦機介面除了幫助身體癱瘓的人，更可能和智慧眼鏡與耳機等我們周邊物品結合，走入一般人的生活，幫助我們更專注、甚至能幫助我們改善心理健康。
這集節目是腦機介面訪問的第二集。我們將延續上集，繼續和目前在 Arctop 擔任 Director of Data Science 的徐聖修博士討論更多腦機介面相關話題。在上集節目中Shawn 除了介紹腦機介面外，他也和我們分享他從電機系，一路進到生醫工程領域的求學生涯和職業歷程，這集節目則會更深入的討論腦機介面目前的發展與遇到的挑戰，並提供給未來想要從事相關領域的學弟妹一些建議。
 
🧑‍💻 徐聖修 Dr. Sheng-Hsiou (Shawn) Hsu：https://www.linkedin.com/in/shhsu12/個人部落格 https://goodshawn12.wordpress.com/🎤 主持人 | 何逸雲：https://www.linkedin.com/in/yi-yun-ho-476b995b/🧑‍💻 共同策劃 | 李韋賢：https://www.linkedin.com/in/weihsien-willy-lee-458472154/🧑‍💻 後製 | 陳君瑋：https://www.linkedin.com/in/chun-wei-chen-b28813195/
 
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生技來一刻訪問Vysioneer創辦人暨執行長呂任棠博士 https://www.podbean.com/media/share/pb-3jusi-117c45b
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相關連結（感謝講者提供詳盡的延伸閱讀連結和文章）
腦機介面中文介紹
https://investigator.tw/1226/腦機介面-brain-computer-interface-專題-上/
https://investigator.tw/1237/腦機介面-brain-computer-interface-專題-下/
腦機介面英文介紹
https://arctop.com/deep-dives/how-bci-works-part-1
https://arctop.com/deep-dives/five-levels-of-explanation-part-ii-how-brain-computer-interfaces-work
延伸閱讀
Wait but Why 介紹 Neuralink https://waitbutwhy.com/2017/04/neuralink.html
念力：讓腦波直接操控機器的新科技．新世界 (Beyond Boundaries:The New Neuroscience of Connecting Brains with Machines — and How It Will Change Our Lives)
 
時間軸
進到腦機介面領域需要的技能 (3:08)腦機介面的突破(5:30)硬體的突破 (6:04)腦電波GPT? 解讀腦電波算法上的突破 (9:13) 拿到腦波訊號要做什麼 (14:17) 腦機介面如何幫助學習困難技巧 (16:35)腦電波訊號的可能隱私問題和資料所有權 (19:28)從單向讀取進到close-loop反饋與治療 (23:17) 人機融合與人機合作 (27:12) 了解自己的精神狀態 (29:09)
 

腦與神經科學系列：腦機介面的現實與未來（上） ft. 徐聖修博士

最近 Elon Musk 的 Neuralink 據稱開始人體試驗，Neuralink 嘗試將人腦與大腦連結，將《駭客任務 (The Matrix)》成為現實的決心，引發各界許多關於腦機介面的討論。究竟什麼是腦機介面？我們離電影裡的世界又有多遙遠呢？科幻想像的未來世界外，目前的世界中腦機介面，也扮演著癱瘓病人與外界溝通的重要橋樑，幫助癱瘓病人維持和外界的交流。
本集節目邀請到目前在 Arctop 擔任 Director of Data Science 的徐聖修博士來和我們聊聊最近當紅的話題–腦機介面。有別於以往講者多為生化背景，徐聖修博士是少數來自二類組（理工科系）的講者，除了介紹腦機介面外，他也和我們分享他從電機系，一路進到生醫工程領域的求學生涯和職業歷程。上集節目會先簡單介紹什麼是腦機介面，並從徐聖修博士的求學求職經歷，帶我們了解他如何進到腦機介面的領域，和他所參與的幾個腦機介面的專案、並介紹腦機介面和穿戴式裝置如何幫助藥物的臨床試驗。下集節目則會更深入的討論腦機介面目前的發展與遇到的挑戰。
相關連結（感謝講者提供詳盡的延伸閱讀連結和文章）
腦機介面中文介紹
https://investigator.tw/1226/腦機介面-brain-computer-interface-專題-上/
https://investigator.tw/1237/腦機介面-brain-computer-interface-專題-下/
腦機介面英文介紹
https://arctop.com/deep-dives/how-bci-works-part-1
https://arctop.com/deep-dives/five-levels-of-explanation-part-ii-how-brain-computer-interfaces-work
延伸閱讀
Wait but Why 介紹 Neuralink https://waitbutwhy.com/2017/04/neuralink.html
念力：讓腦波直接操控機器的新科技．新世界 (Beyond Boundaries:The New Neuroscience of Connecting Brains with Machines — and How It Will Change Our Lives)
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時間軸
介紹神經系列和訪問契機 (0:37)簡介徐聖修博士的學經歷 (2:43)何謂腦機介面大眾視野裡的腦機介面 (4:03)腦機介面的泡泡與破裂 (6:12)腦機介面的定義 (7:37)腦機介面的三個要素：sensing, decoding, application (10:46)從電機轉到生醫工程領域與腦機介面的契機 (15:52)博班時期的研究：環境雜訊處理與情緒的大腦訊號的解密 (20:29)Google X 的經歷 (28:07)Startup 的經歷和文化 (33:13)目前的公司 Arctop (35:28)腦機介面能如何幫助藥物的臨床試驗 (38:28)

初入業界的職涯選擇 ft. 蕭孟烜 Dr. Erin Hsiao (2/2)

在上一集的節目中，「生技來一刻」訪問了蕭孟烜博士（Dr. Erin Hsiao），他與我們分享了他在博士班期間過關打怪的經驗，在這集節目中，Erin 則會繼續分享他初入業界的職涯經驗。
 
許多人常說第一份業界工作是最難找的，因為學校的訓練和業界的需要常常不直接相關（或是相關的不太明顯 🤔），在求職網站中各色各樣的職位中，策略性地認識、選出適合自己的機會，是需要大量心力的一件事。此外，Erin 也和我們分享他在第一份業界工作中遇到的困難，以及他毅然決然在生技業凜冬中換工作的心路歷程。
 
👩‍💻 蕭孟烜 Dr. Erin Hsiao：https://www.linkedin.com/in/meng-hsuan-erin-hsiao/
🎤 主持人 | 陳乃群：https://www.linkedin.com/in/ncchen/
🎤 主持人 | 彭郁茹：https://www.linkedin.com/in/yu-ju-peng-b7bb44206/
👩‍💻 後製 | 彭郁茹：https://www.linkedin.com/in/yu-ju-peng-b7bb44206/
 
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🎧 讓我們也一起回顧一下過去相關訪問：
成長之路：博士班血淚史 ft. 蕭孟烜 Dr. Erin Hsiao (1/2) https://tmrbiotechmoments.podbean.com/e/erin_hsiao_1/
COVID-19疫情期間生技業新人求職攻略 ft. Meredith https://www.podbean.com/eas/pb-57u6f-f62944

成長之路：博士班血淚史 ft. 蕭孟烜 Dr. Erin Hsiao (1/2)

博士班的訓練，無論是在專業知識技能的硬實力，或是管理專案、人際互動的軟實力，都是許多生技職涯初期的重要養分。「為什麼要唸博班？」、「博士班是怎麼樣的經驗？」這些問題，每個人都有自己獨特的回答。
 
本集我們邀請到畢業於 Johns Hopkins University 的蕭孟烜博士（Dr. Erin Hsiao），他毫無保留地和我們分享了他從碩士班動心決定出國唸博班，一路到博班結束的血淚史。這不是一個一帆風順的故事，Erin 來到美國沒幾個月，選上的指導教授沒有拿到終身職，開始了一段到處尋找指導教授，同時和系辦談判的大地遊戲。終於談定指導教授之後，卻發現教授的指導風格相當捉摸不定，在一長段時間的掙扎之中，Erin 透過和自己的深度對話，漸漸找到和教授相處的方法，也成功推進研究。在博班後期，和教授討論畢業標準、時程，從來不是一件容易的事，Erin 也和我們分享他如何主導和教授的畢業談判，爭取到自己權利的經驗。
 
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時間軸
講者介紹、出國唸博士班的動機 (00:01)
申請博士班的準備過程 (13:50)
開始讀博士班！第一關：找指導教授 (15:30)
第二關：加入實驗室之後 (33:38)
第三關：畢業挑戰 (57:10)
唸博士班的心態 (80:10)
 

新型態細胞療法：當免疫細胞遇上點擊化學 ft. 蕭世嘉博士

無數科學家們研究並開發新的治療方法來對付癌症，這個令人聞之色變的疾病。從早期的非專一性的化學和放射線治療，到約西元 2000 年出現的標靶療法 (targeted therapy)，以及過去十年開始興盛的免疫療法 (immunotherapy) 等，每一步都是跟癌症對抗的重要里程碑。而從 2017 年 FDA 核准六款 CAR-T (Chimeric Antigen Receptor T-cell) 細胞療法之後，CAR-T 細胞療法成為癌症研究和治療的一大主流方向。與此同時，目前核准的 CAR-T 療法需要從病人身上取得 T 細胞，改造後放回病人體內，高度客製化的要求導致療程的費用高昂；另外，目前的療法使用病毒將遺傳物質帶入取出的 T 細胞，以表達特定受體，但並非所有細胞都能承受這樣的改造流程，種種原因限制了 CAR-T 療法在臨床治療的影響力。
針對這些現有療法的不足，蕭世嘉博士創辦的育世博公司另闢蹊徑，將點擊化學（此技術獲2022年諾貝爾化學獎）應用在免疫細胞改造，避免了一些免疫細胞經病毒改造後失去活性的限制，並成功開發兩款改造 T 細胞進入臨床試驗。
想知道一般免疫細胞為何需要做專一性抗體修飾，育世博的抗體細胞連結技術 (Antibody Cell Conjugate, ACC) 和之前的改造方法相比還有何優勢，以及創辦新公司需要考慮哪些因素，千萬不要錯過這集精彩的訪談！
 
🧑‍💻 蕭世嘉 Dr. Sonny Hsiao：https://www.linkedin.com/in/sonny-hsiao-83199956/
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生技來一刻訪問Vysioneer創辦人暨執行長呂任棠博士
 
🎧 讓我們也一起回顧一下過去相關訪問：
Faculty as Entrepreneurs I 學者創業專訪 I - Smart Insulin 聰明的胰島素 ft. Dr. Danny Hung-Chieh Chou 周宏杰博士 https://www.podbean.com/ew/pb-xhw9u-116a1af
Faculty as Entrepreneurs II 學者創業專訪 II – Empowering Clinical Diagnostics with Mass Spectrometry質譜儀上的洞燭先機ft. Dr. Cheng-Chih Richard Hsu徐丞志博士 https://www.podbean.com/ew/pb-ciz77-11d3f08
Faculty as Entrepreneurs III Part 1 學者創業專訪 III 上集– Empowering Clinical Diagnostics with Nanotechnology 揪出血液中癌細胞的奈米魔鬼氈ft. Dr. Hsian-Rong Tseng曾憲榮博士 https://www.podbean.com/ew/pb-g8mmz-11fff03
 
時間軸
 
Part 1. 化學合成＋細胞療法101
講者自我介紹 (3:55)
何謂點擊化學? 跟細胞療法 Antibody Cell Conjugate (ACC) 有何關係？ (5:45)
一般免疫細胞能辨識癌細胞，為何還需要做專一性抗體修飾？(10:02)
ACC 和 ADC, CAR-T 的異同點在哪？ (12:58)
現有兩款細胞產品介紹：NK and gamma-delta T Cell (20:32)
 
Part 2. 商業模式＆創業
離開學校後的創業選擇 (23:50)
ACC是否為育世博獨家核心技術？有無其他競爭者 (26:45)
ACC和現有療法的優劣勢比較 (34:55)
商業模式的選擇(43:49)
Funding & Team Building (48:54)
 
Part 3. 未來展望
台灣生技產業概況及未來發展方向建議 (65:00)
育世博未來展望 (72:25)
 

「商業與策略」系列 - 商業及數據分析部門 ft. Mango 張文穎

「商業與策略」系列列車來到第二站，這一集我們要來談談商業分析和市場預測在藥廠商業部門 (Commercial Data & Analytics) 扮演的角色。我們很開心邀請到目前在 Amgen 擔任資深經理的張文穎 Mango 來跟我們分享她的多年在商業分析領域的經驗。跟一般在商管領域耕耘的人略有不同，文穎在國內是生物科技背景出身，但在出國攻讀科技管理碩士後跨入商業分析領域。
「商業分析」不僅是計算出正確的數字，更需要說出一個好的故事; 如何將數字轉為 insight 讓決策高層快速吸收與理解風險是商業分析的必修寶典。當市場預測數字和高層預期不符時，分析者應該如何應對？業界常聽到的 life-cycle management, primary & secondary analytics 等專業術語又代表什麼？希望文穎這集的分享，能讓你不止對藥廠的商業部門分析應用有近一步的了解，同時能將其中提到的溝通技巧運用在你的日常工作中。
 
🧑‍🔬 張文穎 Mango：https://www.linkedin.com/in/mangochang/🎤 主持人 | 劉駿：https://www.linkedin.com/in/chun-liu-sysbiophys/👩‍💻 後製 | Zoe Liu 劉紀秀：https://www.linkedin.com/in/chi-hsiu-zoe-liu-8436417a/
 
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🎧 讓我們也一起回顧一下過去相關訪問：
「商業與策略」系列─全球商業部門 (Global Commercial) 及產品經理 ft. 黃意茹 Dr. Yi-Ju Huang https://tmrbiotechmoments.podbean.com/e/yi_ju_huang/
半路轉行，彎道超車—藥物研發中的資料科學家 ft. Mike https://tmrbiotechmoments.podbean.com/e/半路轉行，彎道超車：藥物研發中/
 
時間軸：
講者背景介紹（1:37）在財團法人國家研究院的經歷（2:27）生物科技管理：business + biotech + management的結合（5:14）第一份業界工作面試經驗分享; 個案研究又在商業分析面試中扮演什麼角色（8:32）在IQVIA 醫藥數據服務公司經歷 (13:52) 藥廠中的商業和數據分析部門介紹; 市場預測(forecasting) 又是如何用來輔助商業決策 (15:10)當市場預測結果和高層想法有出入時該怎麼辦（24:32）Commercial Insight是什麼樣的部門？商業的一級和二級分析又是什麼? （28:15）給想進商業部門的科學人一些建議（33:57）推薦的職場軟技能培養（41:12）
 

數位醫療新趨勢與創業領導力 ft. Dr. Liz Kwo

醫療科技、遠距醫療等等數位醫療的創新都為未來的醫學轉型帶來許多可能性與希望，也提供許多新創與革新的契機。本集特別節目我們邀請 2023 BTBA 年會深受觀眾喜愛的 Keynote speaker Dr. Liz Kwo 分享她身為醫師、創業家、數位醫療企業經營的經驗。Liz 將分享她對數位醫療趨勢的洞見、對領導力培養的心得、以及身為醫師、經營者、妻子、母親多重角色的平衡。
 
（本集節目由英文錄製）
 
講者自我介紹 (1:32)
數位醫療大趨勢 (3:15)
創業經驗分享 (19:10)
企業經營與臨床服務並行的職涯選擇 (29:20)
女性企業家的職涯 (26:51)
新書分享Digital MD (38:27)
 
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🎤 主持人 | 陳乃群：https://www.linkedin.com/in/ncchen/
🎤 主持人 | 許祐湉：https://www.linkedin.com/in/yu-tien-hsu-04043241/
👩‍💻 後製 | 彭郁茹：https://www.linkedin.com/in/yu-ju-peng-b7bb44206/
 
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🎧 讓我們也一起回顧一下過去相關訪問：
醫療與大數據分析 – Ivy Weng醫師訪談 https://tmrbiotechmoments.podbean.com/e/ivy-md/
從醫師到Medical Director的多元道路與選擇 – 薛涵中醫師、吳庭輝醫師專訪 https://tmrbiotechmoments.podbean.com/e/emilyandting/
It’s the climb: Ascending biotech’s career ladder without losing balance ft. Dr. Jo Viney https://tmrbiotechmoments.podbean.com/e/it-s-the-climb-ascending-biotech-s-career-ladder-without-losing-balance-ft-dr-jo-viney/