BTBA presents: 生技來一刻

台灣生技產業正站在關鍵轉折點：未來的方向不再只是單一 CDMO 企業之間的較量，更是整個產業生態系的競爭。台灣擁有具國際公信力的醫學中心、優秀的臨床試驗能力，以及完整且高度密集的製造供應鏈，這些都是難以複製的核心優勢。在全球供應鏈重組與「China Plus One」策略下，台灣有機會成為國際藥廠的重要合作夥伴。唯有透過產業聯盟與單一窗口機制，整合分散資源，才能將台灣從優秀的製造基地，進一步打造為世界級的生技創新平台。
而這些觀點，正是馬海怡博士多年深耕國際製藥產業所累積的經驗結晶。從美國大型藥廠 Syntex 的全球製造管理，到返台共同創立台灣神隆，帶領企業成為全球重要的抗癌原料藥供應商，再到擔任創投夥伴，參與新藥開發與產業投資，馬博士始終站在產業變革的第一線。
在本次訪談中，她不僅分享對台灣 CDMO 發展策略的觀察，也從全球供應鏈、臨床開發、製造整合與產業合作等角度，重新思考台灣生技產業的定位。對任何關心台灣生技未來的人而言，這都是一場值得深入閱讀的對話。
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🧑‍💼講者 | 馬海怡：https://www.linkedin.com/in/jo-shen-62904172
🎤 主持人 | 劉駿：https://www.linkedin.com/in/chun-liu-sysbiophys/
🧑‍💻 後製 | 胡念文 Nien-Wen (Frankie) Hu：https://www.linkedin.com/in/nien-wen-hu-uf-bme/
 
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時間軸：
講者介紹（3:10）
台灣生技業的生態（21:17）
Speed to Patient 願景（37:00）
CDMO商業模式 (44:07)
踏入創投 Vivo Capital 維梧資本的契機 (61:45)
給生技新鮮人建議 (82:31)

AI 能否真正縮短蛋白質藥物的發現流程？
本集為《AI 藥物開發系列》的第四集，我們邀請 DeepSeq AI 創辦人 Andrew 張淳傑博士，從生物物理、藥廠研究、新創公司經驗，一路談到如何將自然語言處理的方法應用於蛋白質工程。
Andrew 在密西根大學攻讀生物物理博士，之後進入 Genentech 擔任業界博士後，原本負責以影像技術研究藥物在體內的分布。為了取得能夠辨識特定生物標記的蛋白質，他開始接觸噬菌體展示技術，也注意到一個問題：實驗可以篩選數十億種蛋白質序列，但傳統分析往往只使用最後少數被挑出的候選分子，大量篩選過程中的資訊並未被充分利用。
他因此嘗試將噬菌體展示與次世代定序結合，觀察不同蛋白質序列在每一輪篩選中的變化，再借用自然語言處理的概念，分析胺基酸序列中的規律。這個想法的核心，是把蛋白質視為一種具有「文法」的序列：胺基酸如同字母，排列方式與前後關係可能影響蛋白質的穩定性、結合能力與功能。相較於先預測三維結構、再推論功能的傳統路徑，Andrew 探索的是能否直接從大量實驗產生的序列與功能資料，建立兩者之間的預測模型。
到底 Andrew 是怎麼從技術構想到成立公司呢？他如何在多家新創公司累積產品開發、客戶溝通、團隊管理與系統建置的經驗，最後全職投入自己的公司 DeepSeq AI？
本集討論：
＊噬菌體展示如何從大量候選序列中篩選蛋白質
＊早期自然語言處理、詞袋模型與現代蛋白質語言模型的差異
＊AI 蛋白質公司的商業模式、開源與閉源模型，以及技術護城河可能來自哪裡
＊大型藥廠、不同階段新創公司與創業加速器，分別能提供哪些經驗
 
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🎧 讓我們也一起回顧一下過去相關訪問：
AI 藥物開發系列｜導論 https://tmrbiotechmoments.podbean.com/e/aidd_intro/ 
AI 藥物開發系列｜Insilico Medicine ft. 林彥竹博士 https://tmrbiotechmoments.podbean.com/e/yen_chu_lin/ 
AI 藥物開發系列｜AI 蛋白質設計 ft. 葉先偉博士 https://tmrbiotechmoments.podbean.com/e/andy_yeh/ 
延伸閱讀
獲美國防部 DARPA 資助！DeepSeq 用「蛋白質語言模型」，挑戰重症藥物開發難題 https://meet.bnext.com.tw/articles/view/53285?
 
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🧑‍💼 講者 | 張淳傑 Andrew Chang：https://www.linkedin.com/in/andrewccchang/ 
🎤 主持人 | 紀威佑 Wei-Yu Chi：https://www.linkedin.com/in/wychi/ 
🎤 主持人 | 林書弘 Shu-Hong Lin：https://www.linkedin.com/in/shuhong-lin-bioinfo/ 
🧑‍💻 後製 | 范庭瑜 Claire Fan：https://www.linkedin.com/in/ting-yu-claire-fan-722055117/
🧑‍💻 後製 | 林茂然 Mao-Jan Lin：https://www.linkedin.com/in/mao-jan-lin-959734138/

這一集我們邀請到兩位非常特別的來賓——Joyce 和宸竹 Dennis！Joyce 從台灣高中畢業後，遠赴美國 UC Davis 攻讀生醫工程，憑著在 Genentech 的實習經驗與不懈努力，最終在 MilliporeSigma 成為一名支援從臨床前到後期開發的 Process Development Scientist。宸竹則是土生土長的台灣人，中山大學生物科學系畢業後，從台灣前五大學名藥廠生達製藥的化驗員起步，一路轉戰 Pfizer、GSK，直到現在的 Haleon，從 QC 跨足 Tech Service 團隊，走出了一條屬於自己的製藥/保健食品職涯路。
 
這集最精彩的地方，是兩位沒有碩博士學歷的生技人，用自己的親身經歷告訴你——在這個高學歷掛帥的產業裡，學士生究竟能走多遠？從大學選系的懵懂、第一份工作的現實衝擊、面試投了幾百封履歷的血淚史，到台灣與美國職場文化的差異、升遷的眉角，以及「學歷到底什麼時候才會變成天花板」，Joyce 和宸竹通通不藏私地和我們分享。如果你也是正在摸索方向的生技新鮮人，或是正在猶豫要不要繼續念書的大學畢業生，這集絕對不能錯過！
 
⭐️ 今年 BTBA 年會 將在7/11-7/12 在哈佛舉辦
年會網站 https://www.btbatw.org/2026/
購票連結 https://www.tickettailor.com/events/btba/2137594
 
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🧑‍💼 講者 | 林品汝 Pin-Ru (Joyce) Lin ：https://www.linkedin.com/in/pinrulinjob/
🧑‍💼 講者 | 周宸竹 Chen-Chu (Dennis) Chou：https://www.linkedin.com/in/宸竹-周-240389153/
🎤 主持人 | 許書瑀 Shu-Yu Hsu：https://www.linkedin.com/in/shuyu-hsu/
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時間軸:
(3:43)    來賓自我介紹
(6:18)    當時大學選生技或是生物科系的原因？
(12:15)  在職場上最受用的大學課程或是參加比賽或是課外活動？
(21:09)  大學選校選系對後來進產業工作的影響？
(27:17)  當初怎麼拿到第一份工作？
(35:58)  第一份工作投什麼類型的工作？
(40:08)  公司在面試時，最在意你的哪方面表現？
(44:22)  第一份工作與想象中的落差？
(49:59)  第一份工作的公司名聲重要嗎？
(54:12)  離開第一份工作的原因是什麼？
(58:31)  升遷是怎麼發生的？
(65:20)  什麼時候學歷變成升遷的限制？
(72:35)  什麼情況下會建議一定要再念書？
(76:07)  哪個技能「比學歷更重要」？
(78:00)  給大學剛畢業的想走生技業的新鮮人的建議？

日劇/漫畫《一兆$遊戲》中，阿學和阿陽利用數位，創造出橫跨社群遊戲、媒體、零售、交通、通訊等行業的大企業，並用數位重新改寫這些產業的生態。
在這一集中，我們訪問到《醫知彼》的營運長乃嘉，分享他們如何利用數位和社群重新詮釋醫學事務，利用社群媒體、數位互動、遊戲與動畫等不同媒介去分別向民眾和醫療人員推廣醫療新知，並利用社群的力量去試圖改善醫療生態系。同時，乃嘉也和我們分享她擁有臨床證照卻不走臨床，念完博班卻沒有走上教職，反而選擇成為新創共同創辦人的職涯抉擇。
 
⭐️ 醫知彼官網：
https://www.penpeer.co/
⭐️ 專屬台灣醫師的A-Pen AI：
https://www.a-pen.co/apen-ai
 
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🧑‍💼 嘉賓 | 姚乃嘉：https://tw.linkedin.com/in/njyao
🎤 主持人 | 何逸雲 Yi-Yun Ho：https://www.linkedin.com/in/yi-yun-ho-476b995b/
🧑‍💻 後製 | 林茂然 Mao-Jan Lin：https://www.linkedin.com/in/mao-jan-lin-959734138
🎧 讓我們也一起回顧一下過去相關訪問：
 
醫學事務部門
S4 EP15｜從臨床到藥廠，橫跨太平洋兩岸的苦甜人生 ft. 林靜君醫師
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藥廠中的活字典－醫藥事務部門 (Medical Affairs) ft. Jessie
https://tmrbiotechmoments.podbean.com/e/%e8%97%a5%e5%bb%a0%e4%b8%ad%e7%9a%84%e6%b4%bb%e5%ad%97%e5%85%b8%ef%bc%8d%e9%86%ab%e8%97%a5%e4%ba%8b%e5%8b%99%e9%83%a8%e9%96%80medical-affairs-ftjessie/
 
醫療人員的多元職涯
醫師在藥廠—臨床執業以外的職涯選項 ft. Starr
https://tmrbiotechmoments.podbean.com/e/starrchen/
數位醫療新趨勢與創業領導力 ft. Dr. Liz Kwo
https://tmrbiotechmoments.podbean.com/e/liz_kwo/
從醫師到Medical Director的多元道路與選擇 – 薛涵中醫師、吳庭輝醫師專訪
https://tmrbiotechmoments.podbean.com/e/emilyandting/
不同型態的Medical Director工作、職涯面面觀 – 薛涵中醫師、吳庭輝醫師專訪
https://tmrbiotechmoments.podbean.com/e/ting-emily-2/
找到自己的路：從臨床、國際衛生到Real-World Evidence – 楊昆澈醫師專訪https://tmrbiotechmoments.podbean.com/e/rwe-dr-quitin/
「商業與策略」系列 - 藥廠投資組合管理 ft. 羅盈智醫師
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時間軸
 
講者介紹＆做醫學知識普及的契機 (2:23)
醫療人員社群的價值 (9:16)
醫學知識普及的商業價值 (17:59)
公司的 Niche (49:13)
博士班和臨床訓練的能力如何用在目前的工作上 & 給學弟妹的建議 (53:41)

你是否覺得職涯就像一張既定的地圖，一旦走錯一步、換了方向，之前的努力就白費了？「海上沒有畫線，航道是開出來的。」這是海洋生物學家 Katherine 在經歷了兩次職涯大轉折後，最深刻的體悟。從純學術的研究室，到華府的政策圈，再到硬核的數據科學與能源顧問，她用行動證明：人生不是一場按部就班的馬拉松，而是一場充滿跨界可能的「鐵人三項」！
Katherine 認為，職場就像大自然。與其在單一維度上與成千上萬的人競爭「第一」，不如運用「生態位（Ecological Niche）」的概念，尋找讓自己獨一無二的生存空間。當你結合了獨特的硬實力與軟實力，你就不再需要參與低水平的零和遊戲，而是在高維度的大海中，開創屬於自己的藍海。
在這一集節目中，我們將透過 Katherine 的視野，帶你重新定義職涯：
💡 博士學位的真正價值： 為什麼說「問對問題」與「創造新知」的能力，是進入中高階職涯的終極核武器？
🎯 翻轉被動的面試心法： 當面試官挑戰你的背景不符時，如何用「軟性故事」重新定義職位需求，讓對方覺得你才是那個「唯一」？
📐 轉向管理職的黃金三角： 從個人貢獻者（IC）到管理者，你的「職涯投資組合」如何兼顧技術、人際與財務（管錢）能力？
⛵️ 職涯避險的「雙軌船策略」： 如何在保有 9-5 工作的穩定之餘，透過經營「自雇實體」切換成老闆視角，為自己打造抗脆弱的防護網？
如果你也正處於職涯的徬徨期，或是想在現有的航道中尋求突破，歡迎收聽這一集。讓我們跟著 Katherine 的視角，看見那條隱藏在海平面之下、充滿無限可能的全新航線。
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Dr. Katherine 打造了一個 AI 水母助教，
把她的部落格、演講、workshop 與 podcast 都拆解成結構化的「知識圖譜」,
讓 AI 根據她的方法論和真實案例回答回題;
有新內容發布,圖譜還會自動更新。
 
水母助教可以回答你的職涯問題，
也可以陪你練面試、改履歷、
會給出具體建議，也有報告下載
 
🧬 生技來一刻聽眾專屬:BIOTECH20享 8 折。
馬上免費試用https://ai.yournichecareer.com
 
🧑‍💼講者 | Katherine：http://ai.yournichecareer.com/
                                https://www.facebook.com/OceanJellyPower/
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🧑‍💻 後製 | 曾意軒：https://www.linkedin.com/in/yi-shuan-tseng-5a0173292/
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職涯探索-傾聽內心的聲音 https://tmrbiotechmoments.podbean.com/e/chin_wen_chang/
 
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時間軸：
🔵 Part 1. 開場與嘉賓介紹｜職涯故事、驅動力、考量點
自我介紹 + 職涯旅程總覽 (2:00)
職涯轉換轉折點、重要里程碑、機會成本 (5:35)
🔵Part 2. 職涯定位｜職場核心能力、管理職晉升
職場定位 + 技能拆解的框架 (17:10)
個人品牌及能見度 (38:42)
通往管理職的關鍵轉折 (49:50)
🔵Part 3. 另類思考 + 回顧 + 給後輩的建議
職涯的投資組合 (58:40)
職涯成長路徑: 線性 vs. 曲線 (70:58)
職涯回顧：不成功的經驗 (74:45）
你收到過最好的職涯建議是什麼 (82:05)

落葉歸根，帶著自己在海外習得的專業技能與寶貴經驗回到家鄉，是許多旅外學子在職涯中時常考慮的重大決定。然而，儘管台灣生技產業已有數十年的發展基石，其光芒卻尚未能比肩世界領先的科技業。尤其在薪資競爭力以及如組織文化、溝通方式與工作節奏等職場環境的差異，往往成為海外遊子望而卻步的主因。
本集節目特別邀請到兩位在美國深耕的專家：陳映嘉博士以及吳宗竹博士。兩位來賓都在波士頓這一頂尖生技聚落累積了豐富的工作資歷後，毅然決定回台灣發展職涯與人生。在訪談中，我們深入探討了他們做出這一重大選擇背後的複雜考量與個人抱負，分享了回台灣前後的心境轉換與適應經驗，並提供了在本地市場尋找機會的實用方法，同時也對台灣生技產業的現況、潛力與未來挑戰進行了詳盡的討論。
 
⭐️ 台灣新藥產業聯盟 (TID) 資訊 https://news.gbimonthly.com/tw/invest/show2.php?num=1566&fbclid=IwY2xjawRyS8NleHRuA2FlbQIxMABicmlkETF0SHJLUzlJak9VU2dYUTk4c3J0YwZhcHBfaWQQMjIyMDM5MTc4ODIwMDg5MgABHkGTbtgxGiWwDSiSK1YccN2k30bhZ5I0rDddR8rG4WrtnQS0WRaTP4Uzjdaa_aem_tYCmgcMNs_R-ZYfFZt-dQA
⭐️ TID 入會報名表：https://forms.gle/Vjn2rc8RMRRBrP8z7
 
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✨ 感謝Vysioneer醫隼智慧贊助本集節目。
 
✨醫隼智慧 Vysioneer 台北辦公室現正招募專案經理與品質管理人才。✨
如果對國際藥廠合作、癌症臨床試驗與 AI 醫療應用有興趣，歡迎加入我們。
招募資訊: https://www.vysioneer.com/about/career/project-management-and-quality-associate
 
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台北辦公室人才招募中
生技來一刻訪問Vysioneer創辦人暨執行長呂任棠博士
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🧑‍💼 嘉賓 | 陳映嘉：https://www.linkedin.com/in/yingjachen/
🧑‍💼 嘉賓 | 吳宗竹：https://www.linkedin.com/in/wutz0706/
🎤 主持人 | 何逸雲 Yi-Yun Ho：https://www.linkedin.com/in/yi-yun-ho-476b995b/
🎤 主持人 | 陳乃群 Nae-Chyun Chen：https://www.linkedin.com/in/ncchen/
🧑‍💻 後製 | 張皓程：https://www.linkedin.com/in/haocheng-paul-chang-73702a250/
🧑‍💻 後製 | 彭日平：https://www.linkedin.com/in/riping-phang-827859a0/
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時間軸
 
講者介紹 (4:50)
決定回台灣的原因 (14:26)
在美國時先做的準備 (17:20)
業界和學界職涯的決定 (24:10)
回台灣工作前的擔憂 (27:30)
找台灣工作的建議 (36:00)
台美工作文化上的差異 (47:10)
回台灣後的職涯發展 (50:00)
擔任主管時，怎麼看待求職者的海外經驗？ (60:20)
台灣生技產業的徵才概況 (67:26)
台灣生技產業的優劣勢 (73:14)
給有興趣往台灣生技業發展的聽眾的建議 (86:53)

找工作難！找份理想的工作，更難！！！都說面試跟相親一樣，不只主管在評估你適不適合這個職位。你也在打探這份工作的環境、職場氣氛，感受和未來同事會不會相處融洽。
終於上工之後，才發現新工作跟自己想像的有落差。跟主管有代溝、跟同事頻率不對、實驗計畫也不在自己的掌控之中。好煩啊！
職場上不可避免地要處理人事溝通，當遇到職場鬼故事，到底是要戰，還是要逃呢？這一集「職場鬼故事」，觀眾投稿了和主管產生衝突的內容，不知道你有沒有過似曾相似的體驗呢？讓我們透過這些故事，得到一些面對職場難題的勇氣與破題方法吧！
✨本集精選｜溝通 is the key! 
那些年底打考績，我所不知道的眉眉角角。
職場中，重複溝通並留存記錄比你想像的更重要。
偏見產生時，該如何打破僵局？
遇到對人不對事的主管，做得再好也可能不被喜歡。該明哲保身？還是應該塊陶啊～～
在跨層級合作中，如何確保貢獻和能力被看見？
📩 如果聽完這些「職場鬼故事」，你也有自己的職場點滴想分享，歡迎來信投稿！故事將有機會在未來的集數被分享出來： https://forms.gle/2AAgyM9ABvWoBFVd6 
 
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🧑‍💼 嘉賓 |  蔣先慧 Shian-Huey Chiang：https://www.linkedin.com/in/shianhueychiang/ 
🎤 主持人 | 蔡函庭 Phoebe Tsai：linkedin.com/in/hanting-phoebe-tsai-298a443b 
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🧑‍💻 後製 | 李佳宜 Joy Lee: https://www.linkedin.com/in/joy-chiayi-lee/
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時間軸
 
1:24 第一封信：新老闆對人不對事，考績得負評！
6:20 明哲保身，書面紀錄和事前溝通可以避免某些誤會產生
9:14 年度評鑑被翻舊帳，得到負評後還可以扭轉考績嗎？
10:50 年度評鑑其實是打印象分？為什麼考績和平時得到的評價不同？評鑑前，幫助主管記起來一整年做過的豐功偉業會很有幫助！
16:58 合作前的溝通和書面紀錄，可以確保大家得到共識，讓後續工作推動更順利
20:04 解開誤會、打破偏見、扭轉負面形象
29:10 第二封信：主管能力和想像有落差，總是安排不合理的timeline。這是上層策略問題，還是我不適合這間公司？
33:17 從PhD到業界的文化衝擊，業界的運作可能和你想像的有落差
40:29 業界人員流動高，快速適應新團隊和新環境能幫助自己在職場上穩定下來
42:13 在業界，團隊合作更重於個人成就
46:30 在團隊中，我如何運用自身的強項幫助pipeline往前推進？共同合作可能才是win-win的關鍵
52:30 工作上遇到不可能的timeline，如何協調、談判？還是只能硬著頭皮做下去？幫主管風險評估有機會協調出更合理的timeline
1:02:16 結語：有時候沒有好不好，只有適不適合！面對挑戰也是認識自己的機會

你曾經在職場中遇到一些光怪陸離、不知道要找誰訴說的困惑與委屈嗎？永遠猜不透的主管，合作上頻率不對的同事。除了工作本身，職場上還有各種人際上的眉眉角角需要學習，每樣都可能讓人應付的心力交瘁。
其實，你可能並不孤單。
這一集「生技來一刻」，我們不談光鮮亮麗的職涯分享，而是透過觀眾投稿的故事，邀請大家一起聆聽那些你也可能會產生共鳴的職場瞬間。如果你有以下經驗，千萬別錯過這集的分享！
✨本集精選｜業界新手村
明明和直屬主管 align 了，卻被大主管打槍該怎麼辦？何時可以越級報告？
身為剛入職菜鳥，直屬主管走人後只能直接面對 VP，該怎麼跟VP等級的主管溝通日常科學瑣事？
一進公司就被要求做JD上沒有的工作內容，這樣合理嗎？
如何婉轉的說不，又不至於失去未來的機會？
團隊氛圍低迷，上班沒動力，該撐還是該走呢？
除了吐苦水，也讓我們用不同生技人的眼光帶你解析故事。那些你以為「只有自己遇到」的情況，其實是許多人共同的職場日常。希望透過這些故事，可以讓你感到被理解，並得到一些面對困境的勇氣與破題方法。就讓這集的「職場鬼故事」來陪你一起在職場中打怪升級。
📩 如果聽完這些「職場鬼故事」，你也有自己的職場點滴想和大家分享，歡迎來信投稿！故事將有機會在未來的集數被分享出來： https://forms.gle/2AAgyM9ABvWoBFVd6 
 
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🧑‍💼 嘉賓 |  蔣先慧 Shian-Huey Chiang：https://www.linkedin.com/in/shianhueychiang/ 
🎤 主持人 | 蔡函庭 Phoebe Tsai：linkedin.com/in/hanting-phoebe-tsai-298a443b 
🎤 主持人 | 蕭孟烜 Erin Hsiao：https://www.linkedin.com/in/meng-hsuan-erin-hsiao/ 
🧑‍💻 後製 | 李佳宜 Joy Lee: https://www.linkedin.com/in/joy-chiayi-lee/ 
 
時間軸
主持人親身職場鬼故事：年底能不能請假出去玩 (5:52)
嘉賓親身職場鬼故事：不挺你的主管 (9:14) 
第一封信：大老闆和直屬主管意見、方向不一致 (15:12)
演練、復盤與默契建立 (20:21) 
剛進職場怎麼建立自己的可信度，溝通是關鍵 (29:51) 
第二封信：Skip Manager 跨層級管理導致技術支援上的侷限 (31:00) 
把工作上的侷限轉化為成長的機會 (36:34) 
小公司 vs. 大公司在事情輕重緩急上的處理差異 (40:28) 
越級報告的時機與期望 (48:25) 
第三封信：新上工就得到預期外的工作要求 (1:01:56) 
接受任務後該如何進行？ (1:05:47) 
可以說不嗎？如何表達自己的意向？ (1:09:06) 
第四封信：這份工作和我不合，留下來還是直接走？如何準備跳槽？ (1:17:46)

延續上一集關於求職前的功課，這集我們要把鏡頭轉向找工作最讓人手心冒汗的環節——「面試現場」。
在生技製藥產業，拿到錄取通知前通常得闖過三、四關面試，這過程既考驗耐力也考驗心理素質。這集我們透過來賓和主持人的經驗，拆解分享那些必經之路：
從與 HR 的初步接觸，與招募經理的過招，到最後的panel interview，我們將分享如何建立雙向互動，讓面試更像專業交流，討論那些能讓內容更清晰、更具專業氣場的呈現細節
 
無論你是初入產業的新鮮人，還是正在規劃下一步的轉職者，希望透過這集的討論能帶給你實用的準備方向在面試中脫穎而出。
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S6 EP12｜極限大挑戰：找工作好難 ft. 吳佩容博士：
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S4 EP8｜初入業界的職涯選擇 ft. 蕭孟烜 Dr. Erin Hsiao (2/2)：https://tmrbiotechmoments.podbean.com/e/erin_hsiao_2/
生技新鮮人求職修煉手冊—上卷 ft. Margaret Wey, Yvonne Meng, Phoebe Tsai：https://tmrbiotechmoments.podbean.com/e/%e7%94%9f%e6%8a%80%e6%96%b0%e9%ae%ae%e4%ba%ba%e6%b1%82%e8%81%b7%e4%bf%ae%e7%85%89%e6%89%8b%e5%86%8a%e2%80%94%e4%b8%8a%e5%8d%b7ft-margaret-wey-yvonne/
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🧑‍💻 講者 | 吳佩容 Pei-Jung Wu：https://www.linkedin.com/in/pei-jung-wu-94ba1a159/
🎤 主持人 | 蕭孟烜 Erin Hsiao：https://www.linkedin.com/in/meng-hsuan-erin-hsiao/
🎤 主持人 | 彭郁茹 Yu-Ju Peng：https://www.linkedin.com/in/cpeng12/
🧑‍💻 後製 | 彭郁茹 Yu-Ju Peng：https://www.linkedin.com/in/cpeng12/
 
時間軸
 
內推跟直接投履歷的時機策略 (2:10)
Crystal實習面試的經驗分享 (7:23)
生技製藥業的面試流程 (14:37)
被HR詢問薪資的回答策略 (21:25)
跟HM的面試策略 (24:42)
佩容作為面試官注重的面向 (30:40)
新鮮人對面試公司跟職位的功課準備 (37:31)
Panel interview的策略討論 (42:58)
大小公司面試問題的著重點討論 (48:41)
Job talk的準備策略 (59:28)
以簡歷介紹自己的經驗跟自我介紹的差異 (1:15:24)
佩容結語 (1:19:30)

在生技製藥業的寒冬，你是否也在吶喊「找工作好難 」？
你，並不孤單。
在接下來的兩集節目中，我們邀請到在找工作跟招募新人都有豐富經驗的吳佩容博士來分享他對現階段在產業找工作的想法及心得，透過和同樣有找工作經驗的主持人Erin以及正準備畢業找工作的主持人Crystal的討論，我們希望能在這艱難的時刻陪著大家一起腦力激盪、順利上岸。
本集的主題圍繞在找工作的前半段準備：如何挑選工作、針對公司做功課？怎麼根據不同工作準備履歷？是否該找內推或做networking？以及該怎麼在有時間的壓力下仍然能穩住心態、擬定時程策略？
聽完這集你會發現，佩容和Erin的找工作策略有很大的不同，沒有孰好孰壞，重要的是能找到最適合自己的方式來達到一樣的目的。
 
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時間軸
Crystal在Merck實習前後對找工作想法的差異 (1:13)
佩容的過往職涯更迭 (7:10)
佩容第二份工作被裁員後的找工作情形 (10:40)
佩容找工作的策略跟心態 (16:33)
佩容找到第三份工作的情形 (28:10)
佩容第三份工作被裁員後的找工作情形 (31:43)
佩容找工作策略的調整 (34:58)
針對不同工作寫履歷的策略 (38:17)
如何對想申請的公司做功課 (43:35)
Crystal在Merck實習前後對準備履歷跟找工作的轉變 (48:11)
Erin從year-end review的體悟應用到寫履歷上 (53:10)
Erin的找工作策略 (57:16)
Erin的networking策略 (1:01:30)
Erin被裁員後的找工作策略 (1:07:34)
短期跟長期的networking策略 (1:12:00)
下集的面試準備預告 (1:16:07)